Sie wollen sich neu aufstellen? Wertschöpfungstiefen hinterfragen, Kosten senken, sich fokussieren? Geschäftsstrategie und eigene Kapazitäten in Ihrem Immobiliengeschäft ausrichten? Das richtige Betreibermodell finden?

Von Insourcing bis Outsourcing - wir erarbeiten und realisieren die beste Lösung für Sie. Mit allem, was dazu gehört.

 

Wir begleiten Sie bei allen Schritten - von der ersten Überlegung über die Definition strategischer Optionen zur Projektstrukturierung bis hin zu Umsetzung und Change Management.
 
Wir identifizieren Risiken, finden die richtigen Partner und bewegen uns auch in schwierigem Terrain mit dem erforderlichen Fingerspitzengefühl.

  • Strategieprüfung, Strategieentwicklung
  • Analyse Wertschöpfungsketten, Make or Buy, Schnittstellen
  • Evaluierung Markt- und Handlungsoptionen
  • Risikoanalysen
  • Business Cases - Ausarbeitung, Investitionsrechnungen
  • Business Process Outsourcing (BPO)
  • Begleitung Personalübergang und Betriebsübergang
  • Insourcing - Funktionen, Kapazitäten, Organisationseinheiten, Know-how
  • Organisationsdesign, Dimensionierung, Ausprogrammierung, Stellenbeschreibungen
  • Prozessmodellierung
  • Qualifizierungsplanung
  • Kommunikationskonzepte
  • Implementierung und Transition - Planung, Begleitung, Change Management
  • Projektsteuerung, Projektmanagement
  • Interimsmanagement, auch für vom Outsourcing betroffene Steuerfunktionen

 

Ansprechpartner

Florian Thomann

 

 

"Prozesse optimieren: nichts ist spannender"

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