Wir definieren Strategien für Ihr Immobilienmanagement. Wir entwickeln Zielorganisationen, setzen um und leisten Change Management. Wir analysieren Prozesse, optimieren und implementieren nachhaltig.

Wir verstehen Aufbau- und Ablauforganisationen - vom Shared Service über Einkauf und Fachbereiche bis hin zur Steuerung. Wir wissen um immobilienspezifische Erfordernisse im CREM und Asset Management. Wir kennen Best Practice, die Dos und die Don´ts.

• Strategiedefintion aus Unternehmensvorgaben, Portfolio, Marktentwicklungen
• GAP-Analysen, Analyse Wertschöpfungsketten, Funktionsanalysen
• Risk Management
• Business Process Outsourcing (BPO), Insourcing, Make or Buy
• Organisationsdesign und -ausprogrammierung
• Dimensionierung Kapazitäten und Funktionen
• Stellenbeschreibungen, Zielsysteme
• Musterprozesse, Prozessmodellierung, Prozessdokumentation, auch im Intranet
• funktionsspezifische Controllingsysteme, Steuerungscockpit, Kennzahlenbäume
• Qualifizierungsplanung
• Kommunikationskonzepte
• Begleitung Transition