Projektsteuerung & Projektmanagement
Komplexe Großprojekte erfolgreich umsetzen und dabei Termine, Kosten und Qualität von der ersten Planung bis zur Inbetriebnahme sicher steuern.

Große Bauprojekte scheitern selten an der Technik – sondern an Schnittstellen, Terminen und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. 

Genau hier setzen wir an. Als Ihre Projektsteuerung übernehmen wir die delegierbaren Bauherrenaufgaben, schaffen klare Strukturen und sorgen dafür, dass alle Beteiligten in dieselbe Richtung arbeiten. Sie behalten jederzeit den Überblick – und treffen die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt. 

Unser Ziel: Ihr Projekt läuft in Zeit, im Budget und in der vereinbarten Qualität. Ohne böse Überraschungen. 

Wir steuern nach dem AHO-Leistungsbild über alle Handlungsbereiche hinweg – von der Organisation über Termine und Kosten bis zu Verträgen und Risiken. Dabei vereinen wir die Power eines Startups mit der Prozesssicherheit erfahrener Branchenprofis. 

Unsere Stärke: anspruchsvolle Infrastruktur. Ob Rechenzentrum, kritische Infrastruktur oder Großprojekt im laufenden Betrieb – wir kennen die besonderen Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Inbetriebnahme. Und wir wissen, wie man sie steuert.

Jetzt unverbindlich zu Ihrem Gebäudeprojekt beraten lassen.

Unsere Leistungen im Bereich
Projektsteuerung & Projektmanagement

Organisation, Information & Koordination
  • Projektorganisation & Schnittstellenmanagement
  • Entscheidungs- und Genehmigungsmanagement
  • Projektkommunikation & Besprechungswesen
  • Berichtswesen & Reporting an Bauherr/Investor
  • Dokumentenmanagement (CDE)
Termine, Kapazitäten & Logistik
  • Termin- und Ablaufplanung (Masterplan)
  • Soll-Ist-Vergleiche & Meilenstein-Trend-Analysen
  • Steuerung von Kapazitäten und Ressourcen
  • Baulogistik- und Schnittstellenkoordination
  • Terminsteuerung bei laufendem Betrieb
Kosten & Finanzierung
  • Kosten- und Budgetplanung
  • Kostencontrolling & Mittelabflussplanung
  • Earned-Value-Management
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Fördermittel- und Investorenreporting
Qualitäten & Quantitäten
  • Qualitätsplanung & -sicherung
  • Stakeholder- & Nutzermanagement
  • Steuerung von Vergabe- und Wettbewerbsverfahren
  • Abnahme- & Inbetriebnahmemanagement
  • Begleitung von Zertifizierungen (Nachhaltigkeit, Verfügbarkeit)
Verträge & Versicherungen
  • Vergabe- und Vertragsstrategie
  • Vertragsführung & -abwicklung
  • Änderungs- & Nachtragsmanagement
  • Chancen- und Risikoanalyse im Vertragswesen
Risikomanagement
  • Risiko-Workshops & Risikoplanung
  • Risikosimulation & -bewertung
  • Laufende Risikoprozesssteuerung
  • Frühwarnindikatoren & Eskalationsmanagement