Der Digital Readiness Check, auch bekannt als Digitaler Reifegrad, zeigt Ihnen, wie weit Sie im digitalen Rennen im Vergleich zu anderen Unternehmen Ihrer Branche stehen. Hierbei werfen wir einen genauen Blick auf die Digitalisierung Ihrer FM-Prozesse, einschließlich Wartung, Objektmanagement, Flächenmanagement, Abfallmanagement und Energiemonitoring.
Warum ist das wichtig?
Diese Messung gibt nicht nur den aktuellen Stand Ihrer digitalen Transformation an, sondern enthüllt auch mögliche Schwachstellen. Das ist die Grundlage für gezielte Verbesserungsmaßnahmen und bildet das Sprungbrett für die Entwicklung einer erstklassigen Digitalisierungsstrategie.
Bei AIS begleiten wir Sie nicht nur dabei, den digitalen Reifegrad zu messen, sondern gestalten gemeinsam die Route für einen reibungslosen Übergang in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Immobilie.
Der AIS Digital Readiness Check nutzt einen speziell erstellten AIS Benchmark als Grundlage. Diese Methode ermöglicht eine fundierte Bewertung der Position Ihres Unternehmens im Branchenvergleich der Digitalisierung.
Mit unserer umfassenden Expertise im Facility Management, der Prozessentwicklung und Digitalisierung verfügt das AIS-Team über langjährige Erfahrung in der praxisnahen Beratung, Vorbereitung, Umsetzung und Bewertung von Digitalisierungsprojekten in Immobilien und Unternehmen.
Wir begleiten Sie auf Ihrer Reise vom Digital Novice zum Digital Champion.
Wir führen strukturierte Interviews mit Ansprechpartnern aus verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens durch, die den Benchmarking-Kriterien entsprechen. Dabei bewerten wir die Digitalisierung in den einzelnen Prozessen und Kategorien. Eine maßgeschneiderte Gewichtung der Prozesse wird ebenfalls berücksichtigt.
Wir erstellen einen Vergleich Ihres Unternehmens mit anderen vergleichbaren Unternehmen in Ihrer Branche. Das Benchmarking zeigt Ihnen einerseits, wie weit Ihr Unternehmen im Allgemeinen digitalisiert ist, und andererseits werden konkrete Optimierungspotenziale in den einzelnen Prozessen sichtbar.
Wenn Ihr Unternehmen eine klare Digitalisierungsstrategie verfolgt, gleichen wir gemeinsam mit Ihnen die zu verbessernden oder zu digitalisierenden Prozesse mit dieser ab und schärfen sie nach. Falls Sie bereits eine Ideensammlung oder eine Palette von Einzelmaßnahmen haben, integrieren wir diese nahtlos in den Prozess.
Basierend auf Ihrer Digitalisierungsstrategie helfen wir Ihnen bei der Entwicklung von unternehmensrelevanten Use Cases. Diese können sozialer Natur sein, wie die Schaffung eines optimalen Arbeitsklimas durch Prozessverbesserung, oder wirtschaftlicher Natur, etwa ein exzellentes Energiemonitoring, Reinigungskonzept oder eine effiziente Flächenauslastung.
Nach einer schrittweisen Implementierung unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen bei der quantitativen und qualitativen Bewertung der angepassten Prozesse und Use Cases.