Unternehmen stehen durch Digitalisierung, ESG, steigende Kosten, KI, Regulierung und Veränderungen im Kerngeschäft unter hohem Veränderungsdruck. Diese Entwicklungen wirken sich direkt auf Immobilien, Standorte und das Corporate Real Estate Management (CREM) aus. Standardmodelle und klassische Reifegradanalysen greifen dabei oft zu kurz.
CREM[strategy]works verfolgt deshalb einen Best-Fit-Ansatz: Statt einer Standardlösung entwickelt das KI-gestützte System eine individuelle, umsetzbare CREM-Strategie, die auf die Anforderungen, das Geschäftsmodell und die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens abgestimmt ist.
Am Ende entsteht kein theoretischer Bericht, sondern ein strategisches Steuerungsinstrument mit einer klaren Zielarchitektur für das Corporate Real Estate Management. Die Strategie umfasst unter anderem Governance, Organisation, Portfolio, Services, Daten, ESG, Finanzen sowie die konkrete Umsetzung und Priorisierung der Maßnahmen.
Mit CREM[strategy]works können Unternehmen: