Strategieentwicklung
Warum Strategieentwicklung?
Vorausschauend planen
im Facility Management
Eine gut durchdachte Strategie trägt dazu bei, Betriebskosten zu senken, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Lebensdauer Ihrer Gebäude und Anlagen zu verlängern. Sie ist damit ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Anhand der strategischen Planung kann das Facility Management proaktiv agieren anstatt nur zu reagieren.
Ein wesentliches Ziel der Strategie besteht in der Verbesserung der Nachhaltigkeit und Energieeffizienz. Klar strukturierte Prozesse haben für Sie aber noch einen weiteren großen Vorteil: Sie führen zu mehr Zufriedenheit bei Mietern und Nutzern.
Eine Win-win-Situation für Sie und Ihre Geschäftspartner.
Warum auf AIS setzen?
Strategie als Erfolgsfaktor
Strategie im Facility Management ist für uns kein „nice to have“, sondern essenzieller Bestandteil des Erfolgs. Entsprechend überlassen wir nichts dem Zufall und nutzen bei der Entwicklung Ihrer Facility-Management- Strategie unseren gesamten Erfahrungsschatz. Besonders wichtig: Unsere Strategien sind pragmatisch ausgerichtet und enthalten individuelle Lösungsansätze, die schrittweise umgesetzt werden können.
Geballtes Expertenwissen!
Unsere Leistungen im Bereich Strategieentwicklung
Ob Gap-Analyse, Funktionsanalyse oder Analyse der Wertschöpfungsketten – datenbasierte Auswertungen geben detaillierte Einblicke in die Unternehmenssituation. Sie zeigen Chancen und Risiken auf und liefern die Vorlage für nachhaltige strategische Entscheidungen zur Verbesserung der Effizienz.
Risk Management ermöglicht es, potenzielle Hindernisse und Risiken proaktiv zu erkennen. Auf dieser Basis lassen sich dann strategische Entscheidungen zur Risikominderung treffen. Auf lange Sicht trägt das Risk Management also maßgeblich zur Stabilität und Rentabilität eines Unternehmens bei.
Business Excellence- und Managementsysteme dienen dazu, Geschäftsprozesse zu standardisieren, die operative Effizienz zu steigern und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Sie sind demnach ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftsstrategie.
Wir von AIS begleiten Sie bei der Implementierung von Managementsystemen auf allen Unternehmensebenen. Und verschaffen Ihnen damit einen Vorsprung im Wettbewerb.
Personalstrategie, Personalentwicklung und die Frage, ob Mitarbeiter-Outsourcing oder Insourcing die bessere Lösung für Ihr Unternehmen ist, sind Entscheidungen von großer Tragweite.
Wir analysieren Ihre Optionen, vergleichen sie mit den strategischen Unternehmenszielen und geben Ihnen eine Handlungsempfehlung. Im Ergebnis gilt es, sowohl die Qualität als auch die Produktivität in Ihrer Organisation zu optimieren.